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LED照明产业面临的几大问题

2014/9/23 10:02:04      点击:

   

    济宁莱特光电科技有限公司作为高新技术企业,依托自身雄厚实力与台湾晶元等国际知名企业建立了长期战略合作关系,充分实现了现代企业的资源共享、分工合作、优势互补和高效运作精神。
   济宁莱特光电将续往开来,致力于世界一流的渠道供应商,为全球LED事业贡献一份绵薄之力。                                                                                 

LED行业不断通过开拓新的应用领域驱动行业的成长,上游的技术进步提供下游进入新应用领域的可能性,而下游的创新应用带动了上游相关产业链的蓬勃发展。过去的数10年中,景观亮化、手机背光、显示屏、电视背光都在某段时间提供了产业前进的驱动力。  然而站在2014年这个时间点上,我们发现很多应用都已经走过了成长最快的时期,甚至有一些已经进入衰退期,目前还能看到的驱动产业成长的主要就是LED照明市场。

  但是未来呢,我们并不能肯定,LED这个产业未来是像虚线显示的一样缓慢衰退,还是伴随着LED照明周期的终结而彻底走向衰落。

 LEDinside采用HHI指数(Herfindahl-Hirschman Index) 测算中国LED产业的不同产业链环节的竞争强度,计算结果发现LED芯片市场的HHI指数约为0.146,属于低寡占型市场,渐显寡头格局雏形。
  而封装市场,LED照明市场,显示屏市场的HHI指数均小于0.1,处于高度竞争的状态。过度竞争的产业环境造成的结果就是全行业的增收不增利。
我们对替代品通常也有清晰的认识,比如说,做灯的替代品就是白炽灯、节能灯、卤素灯等,做屏的替代品是DLP,做背光的替代品是OLED,做景观亮化和招牌字的也很清楚是在和霓虹灯竞争。
  但是,对于潜在进入者,我们几乎无法识别,但是等到它进入的时候,我们才能看清楚来头。然而因为不像现有的竞争对手,知根知底,对它的招数路数都能把握,对这种新进入者,可能拥有某种完全无法复制的资源。
  大家都比较了解,深圳以前有很多的山寨手机公司,甚至因此深圳赢得了“寨都”的称号。然而当小米开始做手机以后,这些公司就逐渐消失了。这种潜在的进入者可能颠覆掉整个行业的规则。
  特别是在现在跨界的事情层出不穷,微信干掉了三大电信运营商的短信业务,顺丰快递要做电商成立了嘿客,马云也开始玩足球。我们很难说京东的刘老板会不会有一天头脑一热把兴趣从奶茶转到LED。

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